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各大商业综合体规划分析与业态组合

发布时间:2018-03-28

在商业领域,大到购物中心、百货商场、超级市场、大型综合超市、主题商城,小到便利店、专卖店都会有商业业态的存在。

购物中心的业态分布和比例是商业运作中极为重要的内容。如若业态组合定位科学合理,可为商场营销增加靓丽的卖点,有利于促进商场的销售。反之,如果业种组合定位不符合项目所在城市商业发展现状的实际需要,将导致项目投入运营后无法做旺,进而最终归于失败。

作为一种集合了多种功能的商业综合体,购物中心对各种业态的组合、搭配,无疑是决定其能否成功经营的关键。
购物中心业态的选择与规划
1.业种的选择
业种的选择要按照市场需求的原则来进行,并不是越大越好,品牌越响越好。要根据项目自身的定位、市场需求等高度特色专业化、错位经营差异化。
2.业种的组合
一个商场中,商品的组合比率大致上可以分为普通商品60%、观赏商品10%、利润商品15%、并列商品15%,要制造丰富有弹性的业态组合可根据这一比例选择相关的业种。
3.业种功能分布
业种的具体分布、营业场所的布置,应以便于消费者参观与选购商品、便于展示和出售商品为前提。业种的功能分布有三大技巧:激发消费欲望;结合业种特点及购买规律;主力店优先,辅助店随后。
业态规划中必须要考虑的三大问题
①业态的选择:一个综合体或是购物中心究竟应该承载哪些功能、涵盖哪些业态;
②配比的问题:各业态在综合体或购物中心中的占比及每一业态中具体每个业种数量的多少以及相互的比例关系;
③落位与分布的问题:各业态在综合体或购物中心的区位与业态之间的相互关系。
制定购物中心业态方案的前提,一定是首先对项目定位的精准把握。如何确定定位?是对项目所处城市的背景、区域、本体开发模式选择的分析,以及竞争机会的判断。因此,在做业态规划前,宏观的调研和分析必不可少。
商业业态定位市场调研计划书,主要从以下6大方面着手:消费者意见调查、消费群分类调查、商家意见调查、消费品批发市场调查、商圈调查、潜在客户访谈。
原文链接:https://baijiahao.baidu.com/s?id=1595686536932657066&wfr=spider&for=pc
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